Untuk meningkatkan keterampilan bisnis dan tingkat tim perdagangan internasional, memperluas ide kerja, meningkatkan metode kerja dan meningkatkan efisiensi kerja, juga untuk memperkuat konstruksi budaya perusahaan, meningkatkan komunikasi dalam tim dan kohesi, manajer umum - AMMY memimpin tim bisnis perdagangan internasional, yang memiliki hampir 20 orang melakukan perjalanan ke Beijing, di mana kami meluncurkan kegiatan pembangunan tim khusus.

Kegiatan pembangunan tim mengambil berbagai bentuk, termasuk kompetisi gunung, kompetisi pantai, dan pesta api unggun. Dalam proses pendakian, kami berkompetisi dan mendorong satu sama lain, menunjukkan semangat persatuan tim.

Setelah kompetisi, semua orang berkumpul untuk minum dan menikmati makanan lokal; api unggun berikutnya bahkan membakar antusiasme semua orang di puncak. Kami melakukan berbagai permainan, meningkatkan perasaan antara kolega secara virtual, meningkatkan pemahaman dan persatuan semua orang.

Melalui kegiatan pembangunan tim ini, kami memperkuat komunikasi dan kerja sama di antara departemen dan kolega; memperkuat kohesi perusahaan; Tingkatkan efisiensi kerja dan antusiasme karyawan. Pada saat yang sama, kita dapat mengatur tugas kerja perusahaan pada paruh kedua tahun ini, berjalan beriringan untuk menyelesaikan kinerja akhir.

Dalam masyarakat saat ini, tidak ada yang bisa berdiri sendiri sendirian. Persaingan perusahaan bukanlah kompetisi pribadi, tetapi kompetisi tim. Oleh karena itu, kita perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan, mengimplementasikan manajemen humanistik, mengadvokasi orang untuk melakukan yang terbaik, melakukan tugas mereka, meningkatkan kohesi tim, mencapai berbagi kebijaksanaan, berbagi sumber daya, sehingga dapat mencapai kerja sama win-win, dan pada akhirnya mencapai tim yang berkualitas tinggi dan efisien, sehingga mempromosikan pengembangan cepat perusahaan.